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Livres blancs Des Meilleures Pratiques en 
matière de CRM - Entreprise CRM De Maximaliste

Livres blancs

Les réalités financières de CRM : Un guide des meilleures pratiques, du TCO et du ROI (par Sheryl Kingstone, le groupe de Yankee)
VOIR 

Rapport I De Série D'Agilité D'Affaires : Nouveaux Clients De Victoire : Une approche de Quatre-Phase au succès de ventes
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Rapport II De Série D'Agilité D'Affaires : Intelligence D'Affaires : La clef aux ventes de linéarisation, au marketing et au résultat inférieur résultats
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Collection d'études de cas I : Comment revenu accru 5 par compagnies et rentabilité avec l'entreprise de Maximizer
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Collection d'études de cas II : Comment 5 ventes accrues par compagnies et productivité améliorée en utilisant le logiciel de CRM
VOIR 

Les réalités financières de CRM :
Un guide des meilleures pratiques, TCO et ROI
Les réalités financières de CRM :Un guide des meilleures pratiques, TCO et ROI Si vous êtes de petites ou moyennes affaires pensant à l'investissement dans des solutions de CRM pour se donner un avantage concurrentiel, obtenez à ceci le dernier rapport du groupe de Yankee. Avec ce guide, gagnez l'perspicacité dans des issues que vous devez considérer avant d'acheter et mettre en application une solution de CRM.

Voici ce que vous apprendrez :

  • La nouvelle approche à évaluer des options de CRM basées sur vos besoins
  • Un cadre pour mesurer tout le coût de la propriété (TCO) d'une solution de CRM
  • Résultats de TCO de l'enquête de Kingstone comprenant des options accueillies et autorisées
  • Comment lier votre initiative de CRM avec l'exécution d'affaires pour mesurer le retour sur la valeur.
  • Comment mesurer le retour de CRM sur l'investissement (ROI) employant les indicateurs principaux d'exécution
  • Les recommandations du groupe de Yankee concernant le choix et l'exécution de fournisseur de CRM
Auteur : Sheryl Kingstone, Directeur De Programme De Stratégies de CRM, Le Groupe De Yankee
Qui devrait lire : Chefs de projet de CRM et directeurs commerciaux évaluant des solutions de CRM.

Rapport I De Série D'Agilité D'Affaires :
Nouveaux clients de victoire - une approche de Quatre-Phase au succès de ventes
Nouvelle approche four-phase des clients A 
de victoire au succès de ventes La concurrence est dure. Les organismes supérieurs d'aujourd'hui sont plus agiles et mieux équipés pour gagner de nouveaux clients. Comment votre victoire aller de compagnie est-il plus de clients car chaque rapport de client devient plus valable ? Avec ce projecteur de CRM de série d'agilité des affaires du logiciel de Maximizer (le rapport I), comprennent comment adopter pratiques en matière employantes de processus de ventes d'une Quatre-Phase de meilleures d'amplifier votre résultat inférieur et de rester concurrentiel, incluant :
  • Marche loin des propositions perdantes tout en concentrant votre temps de ventes sur des opportunités qualifiées
  • Créer gagner-gagnent la situation pour votre personnel de ventes et votre client
  • Identification des motivations d'acheteur et établir la crédibilité
  • Qualifications critiques exigées pour des personnes de ventes pour concurrencer en monde d'aujourd'hui
Qui devrait lire : Responsables des ventes et cadres cherchant à améliorer l'efficacité de ventes
Rapport II De Série D'Agilité D'Affaires : Intelligence d'affaires -  la clef aux ventes de linéarisation, au marketing et au résultat inférieur résultats

Nouvelle approche four-phase des clients A 
de victoire au succès de ventes

Créer l'intelligence exigible d'affaires est un facteur principal de succès pour n'importe quelle compagnie voulant amplifier leur exécution à de nouveaux niveaux. Les compagnies de toutes les tailles font face à la concurrence de couper-gorge et ont besoin de chaque outil qu'elles peuvent obtenir leurs mains dessus pour augmenter l'efficacité de vente, améliorer l'efficacité de ventes, et renforcer des rapports de client d'une manière rentable. Avec ce projecteur de CRM de série d'agilité des affaires du logiciel de Maximizer (le rapport Ii), apprennent comment créer l'intelligence exigible d'affaires avec une solution de la gestion de rapport de client (CRM) et être autorisé :

  • Prenez les décisions au courant au sujet de quelles campagnes de vente fonctionnent mieux
  • Mesurez l'exécution des représentants de ventes et donnez- des leçons particulièresleur en déterminant des secteurs spécifiques où les améliorations sont nécessaires
  • Augmentez la conservation de client
  • Déterminez les meilleures manières de cross-sell et vers le haut-vendez les clients existants
  • Capturez les perspicacités de client dans la façon dont les produits et les services peuvent être augmentés et créer une boucle de rétroaction pour des clients
Qui devrait lire : Directeurs commerciaux et cadres cherchant à améliorer le résultat inférieur exécution de leurs affaires.
Collection d'études de cas I : Comment revenu accru 5 par compagnies et rentabilité avec l'entreprise de Maximizer
Nouvelle approche four-phase des clients A 
de victoire au succès de ventes

Le réalignement des employés et des processus d'une compagnie au foyer sur la satisfaction de client n'est pas toujours facile. Le département de ventes est concentré sur des affaires de fermeture, le département de vente est-il concentré sur produire des fils, et le service après vente essaye-t-il de tirer dedans leur propre revenu - ainsi qui a le travail est-il à s'inquiéter du client ? Il est chacun le travail.

Pour ces compagnies, avoir la conduite pour créer une stratégie commerciale et une culture d'entreprise client-focalisée était la première étape. La redéfinition des processus et fournir au personnel les outils pour entretenir les clients étaient la deuxième étape.

Apprenez comment voie aînée de Flexonics, pompe de Wilden et technologie, Ipsos-Reid, le programme d'Oxford Princeton, et reliez la technologie gagnent des outils avec une culture client-focalisée, des processus redéfinis d'affaires, et de CRM logiciel.

Qui devrait lire : Cadres, chefs de projet de CRM et directeurs commerciaux évaluant des solutions de CRM.

Collection d'études de cas II : Comment 5 ventes accrues par compagnies et productivité améliorée en utilisant le logiciel de CRM

Nouvelle approche four-phase des clients A 
de victoire au succès de ventes

CRM est au sujet de créer les rapports qui rapportent la valeur maximum au-dessus du rapport entier de client en se vendant, marketing, et en s'occupant des clients basés sur les leurs besoins et préférences spécifiques. Les principales compagnies sont redéfinissantes et mettantes en application des processus de client-revêtements dans le logiciel de CRM pour établir des rapports profitables de client et pour rester concurrentielles.

En ce livre blanc, apprenez comment les compagnies suivantes dans diverses industries pouvaient établir leurs processus à l'intérieur d'entreprise de Maximizer afin d'améliorer la productivité et alternativement, répondez à leurs objectifs de revenu et de croissance de ventes :

  • Approvisionnement de W&O, Inc.. (fabrication)
  • Scotia McLeod (services financiers)
  • Logiciel de dauphin (de pointe)
  • Mathusek (fabrication)
  • Technologies de StemCell (bio-technologie)

    Qui devrait lire : Cadres et responsables des ventes cherchant à augmenter des ventes et à améliorer la productivité de représentant de ventes.

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    Contactez nous au 09-52-55-69-75 ou par couriel pour nous demander davantage d'information ou une démonstration.  

    PRM -Gestion De Rapport D'Associé - 
Entreprise CRM De Maximaliste

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    "avoir l'information de client disponible à nos bouts du doigt, s'il soit par un ordinateur portable ou un dispositif de mûre, fournit à nos personnes l'information qu'elles ont besoin exactement quand elles ont besoin d'elle."

    Faron G. Thompson,
    Conseillers De Directeur De Gestion (Division De Finances D'Immeuble à revenu) Fonds Propres


     

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